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Case Studies
Ausgangssituation - Vorgehensweise - Ergebnisse
Projektbeispiele zu erfolgreich durchgeführten Interim Management-Mandaten
Hier finden Sie ausführliche Case Studies zu verschiedenen Aufgabenstellungen und Einsatzgründen in unterschiedlichen Branchen und Know-how-Feldern.
Interim Projektleiterin passt die Personalstruktur einer Unternehmensgruppe erfolgreich den Marktrealitäten an
| Branche: | Maschinen- und Anlagenbau |
| Einsatzgrund: | Restrukturierung/Sanierung |
| Know-how: | Personal / Organisation / Recht |
| Laufzeit: | 6 Monate |
Strategische Restrukturierung des Handelsmarkengeschäfts
| Branche: | Markenartikel / FMCG / Food und Non-Food (Produktion) |
| Einsatzgrund: | Restrukturierung/Sanierung |
| Know-how: | Generalist |
| Laufzeit: | 8 Monate |
Interim CEO verkauft Produktionsunternehmen an Private Equity Investoren
| Branche: | Bau / Bauzulieferer / Immobilien / Facility Management |
| Einsatzgrund: | Projekt |
| Know-how: | Generalist |
| Laufzeit: | 6 Monate |
Koordinierte Werkstransformation und Projekt Turnaround - Spezialchemikalien
| Branche: | Metall-, Elektro- und sämtliche Zwischenprodukte |
| Einsatzgrund: | Projekt |
| Know-how: | Produktion / Technik / Engineering / Industrie Service |
| Laufzeit: | 11 Monate |
Vakanz-Überbrückung im Einkauf Schweizer-Lebensmittelindustrie
| Branche: | Markenartikel / FMCG / Food und Non-Food (Produktion) |
| Einsatzgrund: | Überbrückung einer Vakanz |
| Know-how: | Einkauf / Materialwirtschaft / Logistik / Supply Chain |
| Laufzeit: | 10 Monate |
Transformation eines Produktionsstandortes in den USA
| Branche: | Automotive inkl. Services, Handel, Aerospace & Rail |
| Einsatzgrund: | Projekt / Restrukturierung |
| Know-how: | Produktion / Technik / Engineering / Industrie Service |
| Laufzeit: | 6 Monate |
Neuausrichtung des Einkaufs bei einem US Pharma Konzern
| Branche: | Pharma / Biotechnologie / Medizintechnik / Healthcare |
| Einsatzgrund: | Projekt |
| Know-how: | Einkauf / Materialwirtschaft / Logistik / Supply Chain |
| Laufzeit: | 12 Monate |
Plant Manager in Serbia as a Vision for Leadership Excellence
| Branche: | Metall-, Elektro- & sämtliche Zwischenprodukte |
| Einsatzgrund: | Restrukturierung |
| Know-how: | Produktion / Technik / Engineering / Industrie Service |
| Laufzeit: | 12 Monate |
Neugestaltung der R&D-Abteilung bei einem Familienunternehmen
| Branche: | Bau / Bauzulieferer / Facility Management / Immobilien |
| Einsatzgrund: | Projekt |
| Know-how: | Produktion / Technik / Engineering / Industrie Service |
| Laufzeit: | 9 Monate |
