Trends

In Kooperation mit dem Zukunftsinstitut

Megatrends in HR und im Interim Management

 

Liebe Trendsetter,
in Kooperation mit dem Zukunftsinstitut informieren wir Sie alle drei Monate über die Megatrends in HR und im Interim Management. Wir analysieren zusammen mit dem Zukunftsinstitut Themen wie:

Lesen Sie hier exklusiv, wie sich die Arbeitswelt wandelt. Joachim Rupp, geschäftsführender Gesellschafter der Ludwig Heuse GmbH und Dr. Olaf Meier, Trendforscher / Geschäftsleitung Frankfurt des Zukunftsinstituts sprechen über zukünftige Entwicklungen im Arbeitsmarkt. Des Weiteren befragen wir regelmäßig die Interim Management-Community, wie diese die Veränderungen speziell für den Interim Management-Markt einschätzt und welche Auswirkungen sie dadurch erwartet. Wir unterstützen diese Aussagen durch Case Studies aktueller Projekte.

Reverse Recuriting: Aus Arbeitgebern werden Bewerber

Viele Branchen haben Schwierigkeiten Young Talents zu finden, der Fachkräftemangel ist in aller Munde. Inzwischen können sich junge, gut ausgebildete Menschen das Unternehmen aussuchen, bei dem sie arbeiten möchten. Hierbei stehen Sinn und Selbstverwirklichung hoch im Kurs. Diese Erwartungshaltung stellt Betriebe vor eine Herausforderung: Wie kann diese Sinnhaftigkeit als Kernelement im Unternehmen verankert und damit Talente angezogen werden? Es gilt, nicht nur Qualifikationen und berufliche Erfahrungen, sondern auch das Mindset im Bewerbungsprozess zu berücksichtigen.

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Erfolgsprinzipien der Zukunft: Kooperation und Kollaboration

Um in Zukunft erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen vom Silo-Denken verabschieden. Konkurrenz ist und bleibt wichtig, aber um etwas bewegen zu können, ist eine  stärkere Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmen vonnöten. Kooperationen bieten eine gute Grundlage dafür, bessere individuelle Ergebnisse zu erzielen, statt  lediglich nebeneinander in Konkurrenz zueinander zu wirtschaften. Aber: Wer diesen Schritt gewagt hat, sollte auch den zweiten gehen – hin zu einer Kollaboration, bei der Personen und Teams gemeinsam in Projekten an einem Gesamtergebnis arbeiten.

Erhältlich ab Mai 2020!

Empathische Führungskultur im Zeitalter von Emotionen

Um Zusammenhalt und Identität im Unternehmen zu stärken, braucht es empathische Leader mit Gespür für die emotionale Verfassung ihrer Mitarbeiter. Das Verhältnis Chef – Mitarbeiter wandelt sich zu  Mentor – Mentee, der Top-Down-Entscheider wird zum Beziehungsgestalter. So kann der Informations- und Aktionsfluss in beide Richtungen gefördert, Vernetzungen hergestellt und gegenseitig Wertschätzung entgegengebracht werden. Welche Kompetenzen brauchen Leader von heute, damit Mitarbeiter Arbeitsprozesse selbstverantwortlich und mit Freude übernehmen?

Erhältlich ab Februar 2020!

 

Team Mensch & Maschine

Die Angst, dass Maschinen die Menschen ersetzen könnten, ist nun auch bei Geistesarbeitern und Hochqualifizierten angekommen. Es muss also die Frage gestellt werden: Welchen Platz und welche Aufgaben haben Menschen in der Wirtschaft von morgen? Eine Antwort kann nur gefunden werden, wenn menschliche und maschinelle Intelligenz als Team mit komplementären Kompetenzen begriffen werden. So können Menschen von den effizienzsteigernden Aspekten von KI und Co. profitieren, ohne sich selbst dabei außen vor zu lassen.

Erhältlich ab August 2020!

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