Fragen rund um das Thema Interim Management

Interim Management bedeutet die Übernahme von exekutiver Verantwortung für eine zeitlich befristete Aufgabe. Neben langjähriger Berufserfahrung und Kenntnissen im Projektmanagement verfügen erfolgreiche Interim Manager über eine überdurchschnittliche Kommunikationsstärke, die es ihnen ermöglicht, in sehr kurzer Zeit das Vertrauen des Managements und der Mitarbeiter im Einsatz-Unternehmen zu gewinnen. Das ist eine wichtige Voraussetzung für die Umsetzung von meist komplexen Aufgaben.

Interim Manager verlassen das Unternehmen wieder – im Durchschnitt nach neun Monaten, sobald das definierte Projekt abgeschlossen oder ein Nachfolger in Festanstellung gefunden ist.

Interim Management ist die zeitlich befristete Übernahme von Managementfunktionen im Rahmen von Projekten oder bei Vakanzen. Der Projektstart erfolgt zumeist (sehr) kurzfristig, der Interim Manager bzw. die Interim Managerin verlassen das Unternehmen wieder nach Abschluss des Projektes bzw. nachdem ein Stelleninhaber für die Festbesetzung gefunden ist.

Projekte
Der klassische Interim-Management-Fall: Ein Manager wird für ein klar definiertes, zeitlich begrenztes Projekt benötigt. Das kann die Einführung eines neuen Produkts, die Verlagerung eines Standorts oder die Umsetzung komplexer Veränderungsvorhaben sein. Interim Manager bringen genau das spezifische Know-how mit, das intern häufig nicht vorhanden ist oder nicht dauerhaft aufgebaut werden soll. Nach Abschluss des Projekts verlassen sie das Unternehmen wieder.

Vakanzüberbrückung
Wenn Schlüsselpositionen kurzfristig unbesetzt sind, übernehmen Interim Manager die Verantwortung, bis eine Nachfolge gefunden ist. Das gilt insbesondere dann, wenn Kündigungsfristen einer Festbesetzung entgegenstehen oder die Suche noch läuft. Der operative Betrieb bleibt stabil, notwendige Entscheidungen werden getroffen und der spätere Stelleninhaber findet eine geordnete Situation vor.

Transformationen
Bei Digitalisierungen, Kulturwandel oder der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen begleiten Interim Manager Unternehmen umsetzungsstark durch Phasen tiefgreifender Veränderung. Sie verbinden strategisches Verständnis mit operativer Führung und sorgen dafür, dass Transformation nicht auf Konzepte beschränkt bleibt, sondern im Alltag wirksam wird.

Lastspitzen
Hoher Workload, parallele Projekte oder temporäre Mehrbelastungen in einzelnen Unternehmensbereichen lassen sich oft nicht dauerhaft intern abfangen. Interim Manager schaffen hier kurzfristig Entlastung, übernehmen Verantwortung und stabilisieren Abläufe, ohne bestehende Organisationen dauerhaft zu verändern.

Change Management
Veränderungsprozesse erfordern klare Führung, Kommunikation und Konsequenz. Interim Manager führen Organisationen durch Phasen des Wandels, moderieren Interessenkonflikte und sorgen dafür, dass Veränderungen nicht blockiert oder verwässert werden.

Special jobs for special people
In besonderen Situationen wie M&A-, MBI-/MBO-Prozessen, Sanierungen oder Restrukturierungen sind Erfahrung und strategischer Weitblick entscheidend. Interim Manager unterstützen hier mit spezialisiertem Know-how, übernehmen Verantwortung in kritischen Phasen und halten Optionen offen.

Unternehmensnachfolge
Bei Übergängen in der Geschäftsführung oder im Gesellschafterkreis unterstützen Interim Manager einen reibungslosen Wechsel. Sie sichern die operative Handlungsfähigkeit, begleiten neue Strukturen und schaffen Stabilität in sensiblen Phasen.

• Sie übermitteln uns ein vorhandenes Anforderungsprofil oder wir entwickeln dieses gemeinsam mit Ihnen.
• Wir recherchieren in unserer Datenbank mögliche Kandidaten über Suchkriterien wie Branchen-, Länder- oder Sprachenkenntnis, gefordertes Know-how, Seniorität, Restrukturierungs-oder spezialisierte Projekterfahrung. Innerhalb weniger Stunden reduzieren wir die Zahl potentieller Kandidaten von einer vier- auf eine zweistellige Zahl.
• Wir erstellen eine Long-List unter Berücksichtigung unserer persönlichen Kenntnis von Kandidaten und „weicher“ nicht digital in einer Datenbank abbildbarer Faktoren.
• Im persönlichen Austausch mit den Kandidaten der Long-List besprechen wir ausführlich deren „Passgenauigkeit“ zum Anforderungsprofil sowie Verfügbarkeit und Honorarvorstellungen.
• Als Ergebnis der Gespräche ergibt sich eine Short-List von verfügbaren und interessierten Kandidaten, deren Profile wir Ihnen übermitteln.
• Sie entscheiden, mit welchem der Kandidaten Sie sprechen wollen, entweder persönlich oder zunächst via Skype. Auf Ihren Wunsch prüfen wir parallel Referenzen und Hintergründe.
• Nachdem Sie sich für einen Kandidaten entschieden haben, schließen wir einen Vertrag mit Ihnen und einen weiteren mit dem Interim Manager.
• Der ausgewählte Interim Manager nimmt seine Tätigkeit bei Ihnen auf.

Wenn gewünscht, übermitteln wir Ihnen erste Kandidatenprofile innerhalb von zwei Tagen. Innerhalb einer Woche erhalten wir in der Regel Feedback von sämtlichen potentiellen Kandidaten aus unserem Netzwerk.

Interim Management Projekte werden tagesgenau abgerechnet. Wenn die Aufgabe erledigt ist bzw. das Projekt abgeschlossen ist, verlässt er oder sie das Unternehmen wieder. Sie sind zudem selbstständig tätig, somit fallen keine Lohnnebenkosten an, z. B.: Sozialversicherungen, Firmenwagen, Weiterbildung. Auch Kosten der Rekrutierung, Verwaltungskosten sowie zusätzliche Aufwendungen für die Freisetzung von Mitarbeitern in Festanstellung entfallen bei einem Einsatz eines Interim Managers.

Aufgrund sehr kurzer Kündigungsfristen (wenige Tage) und äußerst flexibler Gestaltung kann der Dienstvertrag für ein Interim Management-Mandat kurzfristig ohne weitere Folgen abfindungsfrei gelöst werden.

Der Interim Management Tagessatz variiert je nach Projektumfang und Verantwortlichkeit.