Projektdetails
Vakanzüberbrückung in der Logistik: Stabilität in kritischer Phase
Nach dem Umzug des zentralen europäischen Ersatzteillagers eines internationalen Elektronikherstellers drohte der operative Stillstand. Wareneingang und -ausgang blockiert, Ersatzteile nicht lieferbar, personelle und strukturelle Defizite auf allen Ebenen.
Innerhalb von nur drei Tagen besetzten wir einen erfahrenen Interim Warehouse Manager, der das drohende Logistik-Chaos stabilisierte und einen wirtschaftlichen Schaden in Millionenhöhe abwendete. In den folgenden Monaten wurde das Lager systematisch neu aufgebaut und als leistungsfähiges Europahub etabliert.
Projektdetails
Koordinierte Werkstransformation & Projekt-Turnaround
Ein internationales Spezialchemie-Unternehmen stand vor erheblichen Herausforderungen: verzögerte Projekte, instabile Abläufe und fehlende Steuerbarkeit. Ein erfahrener Interim Produktionsleiter übernahm kurzfristig Verantwortung, stabilisierte das Werk und leitete den Turnaround ein.
Ausgangslage und Herausforderungen
Das Werk war durch mehrere gleichzeitige Belastungen geprägt:
- unklare Verantwortlichkeiten in Produktions- und Technikbereichen
- stockender Transformationsprozess
- ineffiziente Produktionsabläufe und wiederkehrende Stillstände
- hoher Zeit- und Kostendruck
- fehlende Abstimmung zwischen globalen Stakeholdern
- komplexes Risikoprofil aufgrund chemischer Produktionsumgebung
Die Kombination aus Werkstransformation, Turnaround-Bedarf und Spezialchemie-Standards führte zu einer kritischen Gesamtsituation.
Zielsetzung:
- schnelle Stabilisierung der Produktion
- klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege
- Reorganisation der Produktionsbereiche
- Wiederaufnahme und Rettung des stockenden Transformationsprojekts
- Sicherstellung regulatorischer Anforderungen
- nachhaltige Verbesserung von Effizienz und Durchsatz