Projektdetails
HR-Spezialwissen im Einsatz in der Beautybranche
Ein internationales Beautyunternehmen benötigte kurzfristig erfahrene Führung für seine HR Operations in der DACH-Region.
Ein erfahrener Interim HR Operations aus unserem Netzwerk übernahm das Mandat. Neben der Sicherung des Tagesgeschäfts wurden zentrale Prozesse standardisiert, internationale HR-Systeme weiterentwickelt und das Team konsequent auf Stabilität und Leistungsfähigkeit ausgerichtet.
Projektdetails
Koordinierte Werkstransformation & Projekt-Turnaround
Ein internationales Spezialchemie-Unternehmen stand vor erheblichen Herausforderungen: verzögerte Projekte, instabile Abläufe und fehlende Steuerbarkeit. Ein erfahrener Interim Produktionsleiter übernahm kurzfristig Verantwortung, stabilisierte das Werk und leitete den Turnaround ein.
Ausgangslage und Herausforderungen
Das Werk war durch mehrere gleichzeitige Belastungen geprägt:
- unklare Verantwortlichkeiten in Produktions- und Technikbereichen
- stockender Transformationsprozess
- ineffiziente Produktionsabläufe und wiederkehrende Stillstände
- hoher Zeit- und Kostendruck
- fehlende Abstimmung zwischen globalen Stakeholdern
- komplexes Risikoprofil aufgrund chemischer Produktionsumgebung
Die Kombination aus Werkstransformation, Turnaround-Bedarf und Spezialchemie-Standards führte zu einer kritischen Gesamtsituation.
Zielsetzung:
- schnelle Stabilisierung der Produktion
- klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege
- Reorganisation der Produktionsbereiche
- Wiederaufnahme und Rettung des stockenden Transformationsprojekts
- Sicherstellung regulatorischer Anforderungen
- nachhaltige Verbesserung von Effizienz und Durchsatz