Interim Management Case Study

HR  Interim Managerin führt umfassende Transformation zur Optimierung der Organisationsprozesse und der Unternehmenskultur erfolgreich Remote durch

Einer der größten deutschen Anbieter von Haushaltsgeräten leitete eine groß angelegte Transformation unternehmensweit ein, um ein höheres Maß an Effizienz und Agilität in der gesamten Organisation zu erreichen.

Zur Durchführung dieser umfangreichen und hoch priorisierten Maßnahme beauftragte das Unternehmen Interim Manager, die ihre Kenntnisse, ihr Fachwissen und ihre Erfahrung einbringen sollten.

Die neu gestaltete Struktur des Unternehmens bedeutete, dass alle Führungsrollen neu definiert werden mussten und sich sowohl das bestehende Führungsteam als auch externe Kandidaten für diese neuen Rollen bewerben sollten. Dies war das erste Mal, dass sich die Organisation für die Unterstützung durch Interim Manager entschied. Eine Entscheidung, die sich als goldrichtig erwies.

Die von Heuse Interim beauftragte Interim Managerin war für die Regionen USA und Emerging Markets zuständig und brachte umfangreiche Expertise aus ähnlichen Projekten aus ihrer Vergangenheit mit, die es ihr ermöglichten, zügig und effizient loszulegen. Ein wertvolles Gut für das Unternehmen, das sich zum ersten Mal an ein Projekt dieser Größenordnung wagte. Außerdem war dem Unternehmen schnell klar geworden, dass es seine Ziele ohne Hilfe von außen nicht würde erreichen können.

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