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Am tschechischen Standort einer deutschen Gießerei sorgt eine fließend tschechisch sprechende Controllerin für Zahlentransparenz und Planungssicherheit im Vorfeld des Unternehmensverkaufs.

Ein Interim Manager überprüft für ein metallverarbeitendes Produktionsunternehmen das Konsolidierungskonzept für die Banken und empfiehlt, sofort Konkurs anzumelden, was umgehend geschieht.

Ein Marktführer der Getränkezulieferindustrie schreibt seit mehreren Jahren Verluste und steht zum Verkauf. Ein durch Empfehlung der Banken an Bord gekommener CFO begleitet den Verkaufsprozess – mit zwischenzeitlicher Insolvenz – an einen osteuropäischen Wettbewerber.

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