Ein IM mit der Erfahrung mehrerer erfolgreich durchgeführter Sanierungen restrukturiert die gesamte Lieferkette eines schon seit Jahren rote Zahlen schreibenden Unternehmens aus der Messtechnik mit erheblichen Kosteneinsparungen.
Ein Logistik Manager reorganisiert bei einem traditionsreichen deutschen Unternehmen der Gebäude- und Industrieautomation – jüngst von einem Investor übernommen – die gesamte Supply Chain, schließt mehrere Lager und fasst die Operation an zentralen Stützpunkten zusammen.
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