Das Handbuch der Personalberatung

Das Handbuch der Personalberatung bietet ein umfassendes Update in Sachen Marktübersicht und aktueller Entwicklungen in einer Szene, die aus der Außensicht noch immer intransparent wirken mag. Hier aber können Sie hinter den Vorhang schauen. Denn: Die Regeln professioneller Personalberatung werden von erfahrenen Insidern des Executive Search anschaulich erläutert.

Zudem wird das Erfolgskonzept der Vorauflage weiter ausgebaut: Die Zahl der behandelten Branchen ist nochmals gestiegen, und neben einer wissenschaftlich fundierten Untersuchung über die Anforderungen und Erwartungen der Unternehmen an die Personalberater werden erstmals auch verwandte Dienstleistungen - etwa: Management Audit, Coaching, Interim Management - behandelt.

Im Kapitel "Interim Management - die etwas andere Bindung an ein Unternehmen" nimmt Ludwig Heuse, seit mehr als 20 Jahren aktiv als Interim Management-Provider, zu folgenden Themen Stellung:

1. Interim Management - Definition des Begriffs
2. Der deutsche Interim Management-Markt - Geschichte und Stand heute
3. Abgrenzung des Interim Management zu anderen HR-Dienstleistungen
   1. Interim Management versus Executive Search
   2. Interim Management versus Zeitarbeit und Arbeitnehmerüberlassung
   3. Interim Management versus Unternehmensberatung
4. Typische Praxisfälle für den Einsatz eines Interim Managers
5. Was unterscheidet den erfolgreichen Interim Manager von einem Manager in Festanstellung?
6. Abwicklungsschritte eines Interim Management-Projekts
7. Vertragsstrukturen im Interim Management
8. Ausblick

Gebundene Ausgabe: 571 Seiten
Verlag: Frankfurter Allgemeine Buch
2. Auflage (Oktober 2011)
ISBN 978-3-89981-249-7
Preis 49,90 EUR (D)